Актуально
Наши проекты
talk.jae.com.ua
интересный форум по образованию
training.jae.com.ua
тренинги и семинары в Украине
business.jae.com.ua
бизнес образование (MBA)
Тренинги и семинары - Как вовлекать и мотивировать? Как усилить коллективное взаимодействие и создать команду?
Как вовлекать и мотивировать? Как усилить коллективное взаимодействие и создать команду?

Приглашаем 19-20 ноября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Формирование Команды. Мотивация результативности, вовлеченности, взаимодействия»

 

Почему актуальны вопросы формирования команды? Все очень просто! Команда и командное взаимодействие в коллективе повышают продуктивность работы персонала, усиливают конкурентоспособность и прибыльность компании!

 

Вы сможете развить в себе качества, умения и навыки Лидера, который оптимально управляет процессами и людьми, улучшает взаимодействие и создает сильную команду,

на индивидуальном тренинге (коучинге) или в  формате корпоративного тренинга

 

Только о главном! Ясно! Доступно! Лаконично!

 

Концентрированная практика!  Мы всегда готовы максимально адаптировать к Вашим конкретным потребностям программу этого практикума-тренажера

 

Кому целесообразно участвовать:

- Владельцы бизнеса и Руководители компаний

- Руководители отделов и подразделений

- Управленческий резерв и молодые специалисты с высоким управленческим потенциалом

 

Цели авторской программы:

- Получение четкого алгоритма действий, для реализации на практике, по развитию управленческих навыков лидерства, формирования команды, коммуникации, мотивации, командного взаимодействия и повышения ответственности сотрудников за достижение максимальных результатов

- Получение идеальной возможности повысить качество жизни, личностную и командную эффективность, позитивный настрой, мотивацию к успеху, энергичность, уверенность в себе

 

На этом практикуме тренажере Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

- Из каких элементов состоит профессионализм Руководителя-Лидера?

- В чем разница между группой (коллективом) и командой, как формировать и развивать Команду?

- Какие факторы влияют на заинтересованность сотрудников в эффективной работе?

- Почему ценнейшим активом компании считается ее внутренняя культура?

- Как гармонизировать ценности собственника, руководителя и сотрудников компании?

- Как создать систему обратной связи между руководителем и сотрудниками?

- Как применять стили Лидерства в зависимости от ситуации и компетентности персонала?

- Что делать, если вместо результата есть только причины?

- Как понять закономерности, по которым возникают и разгораются конфликты?

- Как оценить и эффективно разрешить конкретный конфликт?

- Как мотивировать у команды умение брать на себя ответственность за сроки и результат?

- Как донести мысль другому человеку, чтобы тебя услышали и поняли?

- Как формулировать задание при делегировании, чтобы оно наверняка было выполнено? 

- Почему важно для эффективного Лидера изменение подхода «Расскажи» на подход «Спроси»?

- Как эффективно мотивировать подчиненных для достижения целей компании?

- Как «включить» сотрудника на активное выполнение поставленного задания?

- Какие бизнес-игры можно использовать для развития инновационного мышления и повышения ответственности за результаты?

- Как вдохновить людей и раскрыть их потенциал?

- Как поддерживать командный дух?

 

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

 

Присоединяйтесь к нам:

https://www.facebook.com/ConsultingShauz/?ref=settings

 

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

(044) 223-72-48; 223-60-48; (050) 149-37-00; (067) 597-63-42  

 

или прислать заявку на e-maіl: shauz@i.ua

 

Желаем Вам Успешного Бизнеса!

СП Імідж Освіта
навчання англійської мови
Новости компаний
Приглашаем 1-2 декабря 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления»
Приглашаем 28-29 ноября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Галины Зиминой «Компетенции высокоэффективного Руководителя. Лидерство, Делегирование, Мотивация, Контроль»
Приглашаем 28-29 ноября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый анализ и прогноз уровня эффективности компании»
Приглашаем 26-27 ноября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Ирины Стецуриной «Финансовый менеджмент для финансовых руководителей»
Приглашаем 21 ноября 2018 года на Авторскую программу эксперта-практика Елены Кукурудз «Бухгалтерский учет для Собственника и Руководителя компании»
Друзья