Актуально
Наши проекты
talk.jae.com.ua
интересный форум по образованию
training.jae.com.ua
тренинги и семинары в Украине
business.jae.com.ua
бизнес образование (MBA)
Тренинги и семинары - Юрий Чекчурин
Юрий Чекчурин
Год рождения — 1963. Знакомство с НЛП в сентябре 1989 года от Александра Арсеньева, активно начал заниматься НЛП весной 1990 года, на ’вторниках’ Бориса Сапожникова. Обучался у М. Sparks, Ch. Badenhoff, B.E. Ericson. С 1990 года — опыт преподавания НЛП. 1993 год — НГПИ (г. Новосибирск), исторический факультет. 1994 год — КГМИ (г. Красноярск), ФУВ, специальность ’Психотерапия’. Август 1993 года и по сей день — психотерапевт Клиники ’Инсайт’ (г. Новосибирск). Декабрь 1998 года — организатор и президент Новосибирской региональной организации Профессиональной психотерапевтической лиги России. Май 1999 года — региональный представитель Европейской Ассоциации Психотерапевтов в Западной Сибири. 2000 год — Психотерапевт Европейского реестра. Сентябрь 2001 года — Президент Национальной Ассоциации Нейро-Лингвистической Психотерапии. Июнь 2002 — июнь 2007г Президент Сибирской Межрегиональной организации Профессиональной психотерапевтической лиги России. Май 2003 года — июнь 2007г — Вице-президент Профессиональной психотерапевтической лиги России.
Тренинги:
18.02.2012 | Тренинги
НЛП-Мастер. 5-я ступень. Моделирование. Часть 1.
14.04.2012 | Тренинги
НЛП-Мастер. 7-я ступень. Развитие эмоционального интеллекта.
12.05.2012 | Тренинги
НЛП-Мастер. 8-я ступень. Миссия и предназначение. Сертификация.
29.10.2011 | Тренинги
НЛП-Мастер. 2-я ступень. Сущностная трансформация.
17.09.2011 | Тренинги
Боевое НЛП
Добавить комментарий
Имя:
Комментарий:
 
Компания-организатор:
NLP Team
Фото:
СП Імідж Освіта
навчання англійської мови
Новости компаний
Как управлять рисками в инвестиционных проектах?
Навыки мотивации подчиненных, предоставления обратной связи, развития подчиненных, делегирования полномочий
Как четко управлять бизнесом и стратегически контролировать финансовые потоки компании?
Стратегический контроль бизнес-процессов и принятие эффективных владельческих решений
Как обеспечить стабильность и эффективность растущему бизнесу?
Друзья